“雙高計劃”建設以來，濰坊職業學院圍繞“簡政放權、放管結合”“服務事項流程再造”“服務事項網上辦理”三項攻堅任務，加大信息技術的深化應用，以流程再造為關鍵，以師生便捷為標準，簡化辦事流程,整合信息資源，加大創新力度，著力推進服務事項從“最多跑一次”向“一次不跑事就辦好”升級，加快邁入網上辦、不見面、零跑腿的“3.0時代”。通過“一次辦好”規范的106項服務事項中的20項服務事項實現流程再造，治理水平大幅提升，服務質效成果顯著。

簡政放權 放管結合，全面深化改革

群智群力凝練方案,職能部門與二級學院共同優化改革路徑，削減審批環節，壓減審批流程，制定出放得下、接得住、用的好的保障措施，更好地服務全校師生。賦權賦能提高效率，職能部門賦權二級學院審批服務事項，徹底解決同級部門傳遞效率慢、基層部門工作效率低、學院領導費時做協調的問題，讓二級學院將更多時間放在人才培養、提高教科研水平上。目前，面向全院師生的多項服務事項已實現審批權限下放，實現成效最大化。

流程再造 信息共享，提高運行質量

以“接觸點最少，接觸多例外”為原則，頂層設計和基層探索緊密互動，整合優化部門內部服務事項辦理流程，實現部門和師生“只接觸一次”。轉變服務理念，重新審視現有體制和組織模式，聚焦點、攻難點，精準施策，在保證審批事項合理規范的前提下，對內部服務事項流程進行扁平化再造，將相同相近、關聯事項取消或合并，重新設計跨部門事項，建立信息共享機制，使之高效、便捷、合理，最大限度削減層級、壓減環節、精簡手續、壓縮時限，切實提高運行質量。學院共有20項工作事項實現“工作流程再造”，服務審批流程平均壓縮40%。

資源整合 網上辦理，提升辦事效率

有效集成、整合優化各種資源，強化流程保障，優化管理過程，提升辦事效率，真正做到“時間最短、環節最少、價值最大、師生滿意度最高”。推行“濰坊職業學院移動校園平臺”，通過構建“用戶統一、認證統一、門戶統一”實現數字平臺實現信息共享。原有未實現網上辦理事項，通過制定流程，形成具體化、標準化、可操作的事項，實行網上辦理，真正實現“網上辦、不見面、能辦事”，師生滿意度較高。目前，我院共有76項服務事項實現網上辦理，事項平均壓縮0.5個工作日。

協調對接 有效溝通，推動標準化建設

圍繞服務“雙高/職教高地”建設和文明校園創建，以推動標準化建設為目標，立足服務效率再提升，服務質量再升級，打破部門和科室間的空間限制，聚焦職能交叉，優化職能分配，加強協調對接，強化有效溝通。我院以辦公室為牽頭部門，引領各職能部門和二級學院加強溝通交流，深化調研分析，征求意見建議，進一步梳理了各項工作流程，修訂完善了各項規范性標準化制度，全面提升了治理體系和治理能力的現代化水平。

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